نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
مرا به خاطر بسپار
ما با پنج زن موفق صحبت کردیم تا ریشههای شکاف نسلی، آسیبهای ناشی از آن و چگونگی حرکت رو به جلو را بررسی کنیم.
چرا این شکاف در وهله اول وجود دارد؟
لانا جانستون، مدیرعامل Takeing it Forward ، چهار عنصر کلیدی را شناسایی میکند: تنش نسلی ناشی از خواستههای رقابتی، تفکر نادرست ناشی از فمینیسم، کلیشههای مضر و رقابت برای موفقیت که مانع همکاری میشود.
کینگهام، مدیرعامل The Chooze Shop ، که بعدا در زندگی مدیرعامل شد، معتقد است که سنگرایی یک شکاف عمیق بین زنان ایجاد میکند. کینگهام میگوید: انتظارات قدیمی، کلیشهها و این روایت که موفقیت محدود است، محیطی را ایجاد میکند که زنان احساس میکنند باید به جای حمایت از یکدیگر، رقابت کنند. وقتی تعداد صندلی های روی میز کمتر باشد، به راحتی احساس میکنید که باید برای صندلی خود بجنگید. این همان چیزی است که هاسیا آترتون، مدیر عامل و بنیانگذار زنان توانمند در مشاغل ، ذهنیت کمبود مینامد . آترتون توضیح داد: شکاف نسلی بین زنان ریشه در شرایط اجتماعی و محدودیتهای سیستمی دارد که زنان را در مقابل یکدیگر قرار میدهد. به راحتی میتوان زنان دیگر را بهعنوان تهدید بهجای متحد دید. موفقیت برای یکی میتواند برای دیگری مانند یک باخت احساس شود.
استیسی داوسون، شریک مدیریتی در Dowson Turco Lawyers گفت: زنانی که به اوج موفقیت رسیدهاند، گاهی اوقات احساس میکنند که این وظیفه آنها نیست که به دیگران کمک کنند. وقتی زنان وارد رقابت شغلی می شوند زمان بیشتری را صرف جنگیدن برای به رسمیت شناختن میکنند تا اینکه برای موفقیتهای یکدیگر جشن بگیرند.کری کینگهام، اشاره کرد که چقدر این کلیشهها میتوانند آسیبرسان باشند. کینگهام افزود که زنان مسن در جامعه ما به میزان قابل توجهی بی ارزش شدهاند.
داوسون گفت: شما در حدود ۴۰ سالگی نامرئی میشوید. زنان مسن به جای اینکه به عنوان منابع خرد و تجربه در نظر گرفته شوند، نادیده گرفته میشوند که بیشتر به رقابت آنها برای به رسمیت شناختن و فرصت دامن میزند. این شکاف بین نسلها را تقویت میکند و قدرت جمعی ما را تضعیف، و کنترل ما را آسانتر میکند. تفکر مردسالار دوست دارد زنان را پراکنده نگه دارد. داوسون میگوید، این مانع از آن میشود که وقتی با هم کار میکنیم، قدرتمند باشیم. هر بار که اجازه میدهیم این شکافها افزایش یابد، دقیقا در دست سیستمهایی قرار میگیریم که در پایین نگه داشتن زنان تلاش میکنند. همانطور که کری بیان کرد، این رقابت نادرست پتانسیل قدرتمند همکاری بین نسلی را تضعیف میکند.
چگونه می توانیم چرخه رقابت نسلی را متوقف کنیم:
مربیگری را در اولویت قرار دهید
هاسیا آترتون معتقد است که مربیگری یکی از قدرتمندترین ابزارهایی است که برای پر کردن شکاف نسلی نیاز داریم. زمانی که زنان از نسلهای مختلف به یکدیگر متصل میشوند و تجربیات خود را به اشتراک میگذارند، شکاف بین نسلی تا حد زیادی از بین میرود.
نقاط قوت هر نسل را جشن بگیرید
استیسی داوسون نسبت به کلیشههای مبتنی بر سن هشدار داد. ما باید از تعمیم زنان به دسته هایی مانند نسل زد ، نسل ایکس یا نسل ساندویچ دست برداریم. هر نسلی مشکلات و نقاط قوت خود را دارد و ما باید آنها را بشناسیم و از آنها تجلیل کنیم.
زنان مسنتر تجربه و خرد زیادی را برای به اشتراک گذاشتن به ارمغان می آورند، در حالی که زنان جوان تر اغلب دیدگاههای تازه را معرفی میکنند. اگر میخواهیم فضایی فراگیرتر برای همه زنان ایجاد کنیم، باید از همه این نقاط قوت قدردانی کرده و از آنها استفاده کنیم.
کلیشهها و روایتهای رسانهای را به چالش بکشید
اکنون زمان آن فرا رسیده است که به جای تمرکز بر تفاوتها، به دنبال زمینههای مشترک باشیم. گفتوگوهای باز بین نسلها میتواند تصورات غلط را برطرف کند و پلهایی ایجاد کند.
تقویت درک بین نسل ها
روابط متعادل کننده بین نسل های مسن و زنان جوان در خانواده یا محل کار به طور منحصر به فردی برای پر کردن شکاف قرار دارند. ما باید گفتوگوهای بین نسلی را تقویت کنیم و گفتگوهای باز را با زنان در هر سنی در مورد دیدگاههای نسلی آنها آغاز کنیم تا جامعه حمایتکنندهتری برای همه ایجاد شود.
Womensagenda
گفتگوی جهانبانو با بانوان حاضر در مسیر مشایه
آشنایی با اولین موکب بین المللی زنانه
جملات کوتاه برای تشکر از بانوان خادم عراقی
چند توصیه برای مادران جهت در پیادهروی اربعین
به پاس ۱۰۰۰ روز خدمت
جریان مقاومت، جریانی است که باید همچنان خون تازه در آن دمیده شود
سختترین و سوزناکترین درد بشر، درد فراق است
مردم خوب میدانند چه کسی خدمتگزارشان است
یادبود بانوان آمل برای شهید رئیسی و شهدای خدمت