کسب درآمد ۱۰۰ میلیارد تومانی؛ ثمره مدل جدید کارآفرینی اجتماعی برای زنان

شهرداری تهران با بهره‌گیری از حلقه‌های میانی و مدل جدید کارآفرینی اجتماعی، توانسته است بدون اتکا به بودجه مستقیم، سالانه بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان درآمد برای زنان سرپرست خانوار ایجاد کند.

مریم اردبیلی، رئیس مرکز زنان و خانواده شهرداری تهران، در ششمین جلسه شورای سیاست‌گذاری مصوبه توانمندسازی زنان سرپرست خانوار بیان کرد که با گذشت دو سال از فعالیت دبیرخانه اجرای این مصوبه، لازم است گزارش اقدامات انجام‌شده در این مدت به اطلاع اعضای شورا برسد تا موضوع در دستور کار رسمی قرار گیرد.

وی با اشاره به عملکرد کارگروه سلامت توضیح داد که طی دو سال گذشته همکاری مؤثری میان این کارگروه و شرکت شهرسالم شکل گرفته که نتایج قابل توجهی داشته است. به گفته او، در این مدت تمام افراد شاغل در مجموعه‌های توانمندسازی کوثر و شمار زیادی از زنان فعال در مشاغل خانگی و زنان تاکسیران تحت غربالگری سلامت شرکت شهرسالم قرار گرفته‌اند.

اردبیلی افزود که با حمایت اعضای شورای اسلامی شهر تهران، سال گذشته یک ردیف بودجه مستقل برای سلامت زنان سرپرست خانوار در ساختار شرکت شهرسالم ایجاد شد که اقدامی مؤثر برای ارتقای وضعیت سلامت این گروه محسوب می‌شود.

ضرورت گسترش بودجه خدمات دندانپزشکی زنان سرپرست خانوار

رئیس مرکز زنان و خانواده شهرداری تهران همچنین با اشاره به معاینات دندانپزشکی زنان سرپرست خانوار عنوان کرد که بررسی‌ها نشان داده حجم مشکلات و هزینه‌های درمانی در حوزه دهان و دندان بسیار بالاست. او توضیح داد که اگرچه با بودجه موجود می‌توان بیماری‌های معمول را پوشش داد، اما برای ارتقای سلامت دهان و دندان که نقش مهمی در روحیه و آینده سلامت بانوان دارد، نیاز به توسعه بودجه درمان است.

وی ادامه داد که براساس گزارش‌های ارائه‌شده، برنامه‌ریزی شده در سال جاری میزان بودجه خدمات دندانپزشکی افزایش یابد.

اردبیلی با بیان اینکه یکی از افتخارات شهرداری تهران، ایجاد مدلی برای مدیریت مراکز توانمندسازی کوثر از طریق گروه‌های میانی و کارآفرینان اجتماعی است، توضیح داد که این گروه‌ها با انگیزه اجتماعی و کارآفرینی برای زنان سرپرست خانوار پایتخت و حتی زنان زندانی رأی‌باز فعالیت می‌کنند. او افزود که در مدل بازارچه‌ها و فرصت‌های فروش، یا مستقیماً غرفه در اختیار زنان سرپرست خانوار قرار می‌گیرد یا مجموعه‌هایی با آن‌ها قرارداد می‌بندند تا حمایت اقتصادی و اجتماعی به شکل پایدار ادامه پیدا کند؛ حمایتی که با مشارکت خیریه‌ها، گروه‌های جهادی و شناسایی منطقه‌ای انجام می‌شود.

وی تأکید کرد که شهرداری تهران با اتصال امکانات، مصوبات و منابع خود، میان مراکز توانمندسازی کوثر، زنان سرپرست خانوار و املاک شهرداری یک مثلث حمایتی ایجاد کرده که سالانه بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان درآمد ایجاد می‌کند؛ آن هم بدون استفاده از بودجه مستقیم شهرداری. اردبیلی این الگو را حلقه میانی کارآفرینی اجتماعی دانست که قابلیت گسترش در سایر شهرهای کشور را نیز دارد.

توانمندسازی زنان با مشارکت حلقه‌های میانی

رئیس کمیته اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران نیز در این نشست ویژگی‌های طرح توانمندسازی زنان را تشریح کرد و گفت در این دوره، طرح بر پایه حلقه‌های میانی طراحی شده است. او توضیح داد که مزیت این رویکرد، مشارکت گروه‌های مردمی و واسط در کنار مدیریت شهری است تا ابعاد مختلف توانمندسازی به‌صورت مشارکتی پیش برود.

زهرا شمس‌احسان افزود که اکنون از مرحله تدوین دستورالعمل و ساختار عبور شده و باید به‌سمت ارزیابی، سنجش اثربخشی و پایدارسازی دستاوردها حرکت کرد. به گفته او، زمانی که دستاوردها پایدار شوند، مطالبه‌گری نیز ایجاد می‌شود و این امر به تثبیت جریان توانمندسازی کمک می‌کند.

وی اعلام کرد که در هفته‌های آینده نشستی مشترک با مدیران بانوان و شهرداران مناطق برگزار خواهد شد تا اطلاعات لازم در اختیار آن‌ها قرار گیرد و بتوانند در حوزه توانمندسازی زنان و اطلاع‌رسانی به شهروندان مؤثرتر عمل کنند.

ادامه پایش سلامت زنان سرپرست خانوار تحت پوشش پزشک خانواده

اکرم جراهی، مشاور مدیرعامل شرکت شهرسالم در حوزه زنان و سلامت خانواده نیز در این نشست گفت که در دوره‌های گذشته، معاینات سلامت بیماران تحت نظر اداره طب کار انجام می‌شد و گزارش‌ها به‌صورت نقطه‌ای ثبت و به افراد ارائه می‌گردید. اما به گفته او، در سال ۱۴۰۳ اعتبارات ویژه‌ای برای شرکت شهرسالم پیش‌بینی شد که نقطه عطفی در برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی فرایندها بود و امکان ارائه خدمات بهتر در دوره‌های بعد را فراهم کرد.

وی توضیح داد که نخستین گروه بهره‌مند از این فرایند، بانوان شاغل در مراکز توانمندسازی کوثر بودند. از میان ۹۱۹ نفر معرفی‌شده، ۷۴۹ نفر برای انجام خدمات سلامت مراجعه کردند. این فرایند شامل تکمیل فرم توسط مراجعه‌کننده، معاینات پزشک عمومی و ثبت نتایج در فرم‌های استاندارد بود؛ و در صورت نیاز به اقدامات تکمیلی، پزشک موارد لازم را ثبت می‌کرد.

جراهی ادامه داد که این دوره با رویکردی جدید ادامه یافت؛ به این صورت که پرونده‌ها پس از اولین معاینه توسط متخصص معتمد شرکت شهرسالم تحلیل و ارزیابی شد و سپس به پزشکان خانواده مستقر در شرکت ارجاع داده شد. او این اقدام را نقطه عطفی دانست که از این پس زنان تحت پوشش پزشک خانواده، روند درمان تکمیلی را به‌صورت رایگان ادامه خواهند داد.

وی همچنین پیشنهاد ارائه پروتکل کنترل غربالگری فشار خون را مطرح کرد تا همه زنان سرپرست خانوار حداقل هر شش ماه یک بار غربالگری شوند، زیرا این گروه در معرض خطر بالای بیماری‌های قلبی‌ـ‌عروقی و سکته قرار دارند.

 خبرگزاری برنا