زنان کارمند در چالش فقدان تعادن میان کار و زندگی

وی از همان ابتدای جوانی نشان داد که مسیرش با بسیاری از هم‌نسلانش متفاوت خواهد بود. در ۱۸ سالگی، شرکتی را پایه‌گذاری کرد و در مقام مدیرعامل آن ایستاد؛ تنها یک سال بعد، در ۱۹ سالگی با گرفتن اولین دسته‌چک، رسماً وارد دنیای پیچیده و پرتلاطم اقتصاد شد و با گام‌هایی استوار، پله‌های موفقیت را یکی پس از دیگری پیمود.

حضور مؤثر وی در هیئت علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران، تأسیس رشته تجارت الکترونیک، تألیف و نویسندگی و تصدی پست‌های کلیدی مدیریتی و اجرایی، همگی گواهی هستند بر توانمندی‌هایی که نام «مینا مهرنوش» را با واژه‌هایی چون تخصص، خلاقیت و رهبری گره زده‌اند. دکتر مهرنوش، با سابقه‌ای درخشان در حوزه کارآفرینی، بازاریابی و مشاوره کسب‌وکار، هم‌اکنون مشاور رئیس اتاق اصناف ایران و دارنده مدرک دکترای اقتصاد بین‌الملل است.

بی‌تردید وی یکی از چهره‌های شاخص کارآفرینی کشور محسوب می‌شود؛ زنی که نه‌تنها برای خود بلکه برای بسیاری دیگر، مسیر خلق کرده است. به بهانه روز کارمند، فرصتی دست داد تا با ایشان به گفت‌و‌گو بنشینیم؛ گفت‌وگویی از دل تجربه‌های زیسته، از روزهایی که کارمند بود، تا امروز که به‌عنوان مدیری موفق و الهام‌بخش شناخته می‌شود.

تجربه همزمان کارمندی و نقش‌های خانوادگی

دکتر مهرنوش ، صمیمانه از دغدغه‌ها و چالش‌های زنان شاغل و کارمند سخن گفت؛ از موانع ناپیدا و تلاش‌های بی‌وقفه، از تجربه شخصی‌اش در عبور از سد‌های ذهنی و ساختاری و از باوری که همواره مشعل راهش بوده است. وی تأکید کرد که زن شاغل باید یاد بگیرد بین مسئولیت‌های کاری و خانوادگی پلی بسازد نه دیواری.

تصویر یک روز معمولی زن کارمند

به نظر دکتر مهرنوش، یک روز معمولی زن کارمند در ایران بیشتر شبیه یک «ماراتن پیوسته» است؛ صبح با انرژی از خانه بیرون می‌آید، در محیط کار با فشار و مسئولیت‌های متعدد روبه‌روست و عصر دوباره با همان جدیت وارد نقش‌های خانوادگی می‌شود.

بزرگ‌ترین چالش زنان کارمند

بزرگ‌ترین چالشی که زنان کارمند امروز در ایران با آن مواجه‌اند، نبود تعادل پایدار میان کار و زندگی خانوادگی است. ریشه این مشکل در ساختار‌های سنتی و گاهی نگاه‌های تک‌بعدی به زنان است؛ جایی که از او انتظار می‌رود در خانه کامل باشد و در محیط کار هم بدون محدودیت بدرخشد.

مسئولیت مدیران و کارفرمایان

مسئولیت مدیران و کارفرمایان این است که شرایطی فراهم کنند تا زنان دچار فرسودگی نشوند. درک عمیق از موقعیت زن شاغل و ایجاد فرهنگ سازمانی همدلانه، به زنان کمک می‌کند تا در مسیر حرفه‌ای خود با انگیزه و توان بیشتر حرکت کنند.

سیاست‌های حمایتی مؤثر

تجربه جهانی نشان داده اجرای سیاست‌هایی مثل ساعت کاری شناور، امکان دورکاری در شرایط خاص و ایجاد مراکز نگهداری کودک در کنار محل کار، می‌تواند به افزایش بهره‌وری زنان کارمند کمک کند و فشار مضاعف را از دوش آنان بردارد.

کمک به رشد شغلی در کنار نقش‌های خانوادگی

دکتر مهرنوش باور دارد که زنان می‌توانند هم‌زمان هم مادری موفق باشند و هم مدیری توانمند. شرطش وجود حمایت‌های ساختاری از سوی سازمان‌ها و حمایت‌های عاطفی و فرهنگی از سوی خانواده است.

توصیه به دختران جوان

وی به دختران جوان توصیه می‌کند که برای ورود به دنیای کار، شجاع باشند و به توانایی‌های خود اعتماد کنند.

جمله پایانی برای زنان کارمند ایران

دکتر مهرنوش می‌گوید: «شما نه‌تنها می‌توانید آینده خودتان را بسازید، بلکه آینده کشور را هم متحول کنید؛ کافی است به توانایی‌های خود ایمان داشته باشید.»

خبرگزاری جوان آنلاین